創(chuàng)新需要鼓勵(lì)
我們總在追求一種穩(wěn)定，但在信息時(shí)代，變化才是最好的穩(wěn)定。所以，改變自己要比改變別人容易得多，也重要得多！紅銘鎢鋼車間的氣槍以前噴出來(lái)總是有水，給生產(chǎn)工藝帶來(lái)一定的麻煩，試過(guò)多種方法仍然時(shí)好時(shí)壞，未能徹底解決。
最后公司想出一條方法，集思廣益，全廠任何員工有誰(shuí)能夠找到解決之法，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)！沒想到?jīng)]過(guò)多久，有位員工說(shuō)想到一個(gè)方法應(yīng)該可以解決，他說(shuō)：“我的方法如可行，收到效果，公司獎(jiǎng)勵(lì)我一塊手表行不？”。公司領(lǐng)導(dǎo)笑了笑，絕對(duì)沒問(wèn)題。
其實(shí)不要怪員工提出要求，有獎(jiǎng)有罰才能激發(fā)員工的潛能。生產(chǎn)中每天會(huì)出現(xiàn)不同甚至無(wú)法預(yù)知的問(wèn)題，單靠高層想辦法解決未必有效，論熟悉程度車間的每一道工序誰(shuí)最熟，當(dāng)然是操作員或是基層的技術(shù)員，他們每天面對(duì)產(chǎn)品、面對(duì)機(jī)器，只要有心，當(dāng)發(fā)生細(xì)微的變化時(shí)員工是第一個(gè)發(fā)現(xiàn)的，但創(chuàng)新是一種氛圍，一個(gè)企業(yè)需要制造這樣的氛圍讓你的員工愿意去創(chuàng)新，讓員工覺得創(chuàng)新是有趣的、好玩的、被重視的，他們才會(huì)時(shí)時(shí)留意著身邊的事物。否則創(chuàng)新只會(huì)成為一句空談的口號(hào)！紅銘鎢鋼是小企業(yè)，做的是模具，需要的是技術(shù)，要穩(wěn)定要壯大，所以更離不開每一位員工的創(chuàng)新，只要他們養(yǎng)成了愛動(dòng)腦、勤動(dòng)腦的習(xí)慣，即使提出的方案有時(shí)是不可行的，但公司仍然高興和樂于見到他們那股創(chuàng)新精神！