紅銘鎢鋼論模具人才貯備
紅銘鎢鋼 2015-11-03 19:08
紅銘鎢鋼論模具人才貯備
文-紅銘鎢鋼
今年早上，紅銘鎢鋼才在上班的路上，聽一個同行來電話說，**又把我的技術工人挖走了好多，有沒有動你的人呢？文-紅銘鎢鋼
一直以來，模具廠都是靠技術吃飯的，尤其是老員工顯得更為重要，技術人員穩定，各個工序之前的配合協調就更好，做起事來效率更高，模具的品質更有保證，當然，工廠的利益就會更大化。
對于人才的貯備，紅銘鎢鋼可能跟很多人有很大的不同，紅銘鎢鋼每年都會招收一批學徒回來，人數不多可能三、五個，這三、五個人，付出的不僅僅是人工成本，舉個例來說，一個工人，前三個月幾乎是做不出事情來的，不能獨立操作，哪怕是很簡單的工序（怕學徒技術不到位，品質沒法保證），這三個月的工資、食宿、社保、其它福利一樣不能少，這個成本下來，基本上就得幾千上萬。三個月后就算偶爾做些簡單的產品，效率不高，模具報廢率高，這樣再三、四個月下來，一個學徒的成本至少得用到二萬。能堅持到最后的人，并不多，能夠真正成為技術人員的也不多。
雖然人才貯備成本極高，紅銘鎢鋼一直還是在堅持，每個公司，不止是為了賺錢，同樣也肩負著為社會，為行業，為自己工廠培養技術人才的責任。這種自己培養出來的技術人員，離職率不高，和自己公司的生產方式，加工工藝的摩合期越短，更加適合自己公司的生產。
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